8月16日-17日，公司党委委员、财务总监魏智雄到仙亭煤矿和永安矿区检查指导工作。
在仙亭煤矿，魏智雄通过安全监控中心智能综合管控平台，查看各大系统运行状况及周末管理人员履职情况，并前往煤场地磅了解煤质管理和煤炭发运等情况。
对下一步工作，魏智雄提出三点要求：一要严抓煤质管控，强化源头管理，规范煤质煤量抽查与验收流程，加大筛选力度，提升煤炭附加值，实现效益最大化。二要强化成本管控，牢固树立“过紧日子”思想，聚焦物资管理、修旧利废等环节，严控非生产性支出，实施精细化管理，推动降本增效。三是守牢意识形态阵地，强化舆论监测与正向引导，及时掌握员工思想动态，有效化解矛盾纠纷，营造和谐稳定的发展环境。（薛文勇）
