近日，电力安装检修公司龙安运维项目部创新人才培养模式取得显著成效。通过构建“分层分类培训”与“导师带徒”双轮驱动培养体系，项目部有效提升了员工专业技能水平，为运维项目安全稳定运行提供了强有力的人才支撑。
精准分层：因材施教夯实理论基础
项目部深入分析各岗位业务需求与技能标准，创新推出分层分类培训体系。该体系根据专业领域和能力层次，为员工量身定制培训课程，从基础概念到专业要点进行系统化教学。
“过去培训内容大同小异，现在课程设计更加精准，我们能够各取所需，查漏补缺。”一位参加热控专业培训的员工小吴表示。通过系统性的理论知识培训，员工们建立了更加扎实的知识体系，为实际操作奠定了坚实基础。
导师带徒：言传身教提升实战技能
在系统培训的同时，项目部全面推行“导师带徒”培养模式。选拔技术骨干与业务能手担任导师，与新员工、转岗员工结成师徒对子，通过现场指导、实操演示、案例解析等方式，传承宝贵经验和实操技巧。
来自电气检修的新员工小龙分享道：“导师不仅传授技术，更教会了我严谨的工作态度和科学的故障排查思路。这种手把手的指导，让我少走了很多弯路。”
成效显著：人才培养助推项目发展
双轨并行的培养模式已取得明显成效。热控班组通过针对性培训和导师指导，在消缺工作中效率提升显著；电气班组凭借所学技能，高效完成新设备检修任务，为项目业务拓展提供了有力保障。
项目部负责人何赠仁表示：“人才是企业发展的第一资源。我们将持续完善人才培养机制，打造一支技术过硬、作风优良的运维铁军，为运维项目高质量发展注入持久动力。”
下一步，龙安运维项目部将继续深化人才培养模式创新，建立健全长效机制，为员工成长成才搭建更广阔的平台，为企业发展提供坚实的人才保障。（陈先英）
