为全面准确了解生产部门状况，更好地筹划2020年公司发展，近日，公司党委书记、执行董事吴德雄、总经理王忠献及各分管领导带领经营管理部、财务与审计部负责人，对生产部门开展调研。生产部门负责人、中层管理干部、技术骨干参加了调研会。
本次调研主要围绕以下四个方面：一是2019年营业收入、应收账款、收费到位情况及项目储备情况，2020年预计可完成的经营指标；二是生产经营中存在的主要问题；三是需要公司协调解决的问题；四是对公司发展提出不少于三项的建议或意见。
公司领导认真听取了各生产部门的相关情况汇报，并就业务开展情况与相关部门进行了深入交流。同时对各部门遇到的实际情况提出针对性的指导和建议。
王忠献重点强调：一是谋划2020年业务，促进转型发展；二是维护好公司资质，保障业务饭碗；三是加强内部管控，做到合规经营。
吴德雄要求:一是提高政治站位，加强党风廉政建设；二是明确部门定位，找准发展方向；三是加快人才培养，形成团队力量；四是做精做优设计咨询，树立“福能华厦设计”品牌。（经营部 陈元军）
